หลักสูตรฝึกอบรม : Kaizen เพื่อการปรับปรุงและพัฒนางาน
1.หลักการและเหตุผล
ด้วยมาตรฐานของการทำงานไม่ว่าจะเป็นการทำงานกับคนในองค์กร ซึ่งมีตั้งแต่ระดับตำแหน่งงานเดียวกัน หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือแม้กระทั่งการทำงานกับลูกค้าภายนอก ทุกระดับที่กล่าวมาย่อมต้องการความเป็นมาตรฐานและคุณภาพอย่างต่อเนื่อง แต่ด้วยคนในหลายเจนเนอเรชั่น เมื่อมาทำงานร่วมกัน ย่อมมีความแตกต่างในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นมาตรฐานในการทำงาน หรือแนวความคิด ซึ่งอาจจะทำให้เกิดปัญหาในงานหรือความไม่มีมาตรฐานในงานเกิดขึ้นได้
ดังนั้นเอง เพื่อการทำงานมีมาตรฐานและมีคุณภาพให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องยอมรับ หลักสูตร Kaizen เพื่อการปรับปรุงและพัฒนางาน จะช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เข้าใจถึงเทคนิคการทำงานที่มีมาตรฐานและมีคุณภาพ เรียนรู้วิธีการปรับปรุงและพัฒนางานตามแนวทางของ Kaizenเพื่อให้เกิดการยอมรับจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมถึงลูกค้าภายนอก ซึ่งตรงนี้เองจะส่งผลดีต่อการทำงานของพนักงานเองในอนาคตต่อไป
2.วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงานและพัฒนางานที่ตนเองรับผิดชอบในแต่ละสายงาน ตามแนวทางของ Kaizen
2.เพื่อสามารถนำแนวคิดแนวใหม่จากกระบวนการสร้างไอเดียมาใช้ในการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในงาน และสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อการทำงานเป็นทีม
3.เพื่อให้เข้าใจในเทคนิคการเสริมสร้างประสิทธิภาพในงานด้วยเครื่องมือการพัฒนาคนและงานที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
3.หัวข้อการฝึกอบรมและกำหนดการ
4.รายละเอียดอื่นๆในหลักสูตร
กลุ่มเป้าหมายของผู้เข้ารับการฝึกอบรม : พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกจากผู้บริหารของฝ่าย
ระยะเวลา: 6 ชั่วโมง
วิทยากร: เอ.ที.เอ็กเซลเล้นท์ แอนด์ แอคทิวิตี้
รูปแบบการฝึกอบรม:บรรยาย , Workshop
สถานที่จัดฝึกอบรม:อบรมภายในสถานประกอบการของบริษัทที่สนใจ
รูปแบบการประเมินผล:Pre-Post Test
หมายเหตุ :
1.หลักสูตรสามารถปรับเนื้อหาให้สอดคล้องกับองค์กรได้
