หลักสูตรที่รับจัดฝึกอบรมงานบุคคล Hr for non Hr
หลักสูตรฝึกอบรมงานบุุคคล
( HR for non HR )
คำแนะนำทั่วไปในหลักสูตร
หลักสูตรฝึกอบรมนี้เหมาะกับ Hr มือใหม่และนักทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพทุกท่านที่ต้องการทบทวนความรู้และเพิ่มทักษะใหม่ๆในงาน Hr ในปี2564เราสามารถจัดได้ทั้งออนไลน์ Online Training และ ฝึกอบรมภายในองค์กรได้
หลักการและเหตุผล
โครงสร้างพื้นฐานของกระบวนการบริหารองค์กรไม่ว่าขนาดเล็ก กลางหรือใหญ่ นายจ้าง และนักบริหารทุก ๆ ฝ่ายต่างทราบดีว่า จะต้องประกอบด้วยปัจจัยอย่างน้อย คือ 4M ประกอบด้วย Man , Material , Management , Method และไม่มีใครที่ปฏิเสธได้ว่า Man หรือ คน (มนุษย์) เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ไม่เว้นแม้แต่ยุคธุรกิจ 4.0 ที่เน้นการนำ AI มาประยุกต์ใช้มากขึ้น
ในอดีตที่ผ่านมา ฝ่าย HR จะถูกมอบหมายทั้งโดยตรงและโดยอ้อม ให้ทำหน้าที่ดูแลการจัดการคนเพียงฝ่ายเดียว ซึ่งมักจะไม่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากเป็นการคิดเอง ทำเอง หรือไปบอกให้ฝ่ายอื่น ๆ ทำตามจึงทำให้ไม่ได้รับความร่วมมือจากฝ่ายงานหลักต่าง ๆ ในขณะที่ฝ่ายอื่น ๆ ก็เข้าใจว่า การจัดการคน ไม่ใช่งานของตนเอง
ในปัจจุบัน ความเข้าใจของฝ่ายงานหลักต่าง ๆ ในหน้าที่การจัดการคนมีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม จำเป็นที่ต้องทำให้ทั้งฝ่ายหลักต่าง ๆ และฝ่าย HR เอง มีความรู้และความเข้าใจที่ถูกต้อง เพื่อให้เกิดการจัดการคน และการบริหารจัดการองค์กรที่มีทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ฝ่ายงานหลัก และฝ่ายทรัพยากรบุคคล เข้าใจถึง สิทธิและหน้าที่ของตนเองในการบริหารงาน และจัดการคน
2) เพื่อให้เกิดความร่วมมือในการจัดการคน ระหว่างฝ่ายงานหลัก และฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในการจัดการคนได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ
3) เพื่อป้องกันองค์กร มิให้มีการกระทำความผิดทางแรงงาน ซึ่งเป็นลักษณะทั้งความผิดทั้งแพ่งและอาญา อันเนื่องจากความไม่รู้ หรือความไม่เข้าใจอย่างถูกต้อง และเหมาะสม
หัวข้อฝึกอบรมและกำหนดการหลักสูตร
09.00-10.30
ทำไมจึงต้องศึกษาหลักสูตร HR for non HR
HR เกี่ยวข้องแลมีความสัมพันธ์กับฝ่ายต่างๆอย่างไร
10.45-12.00
หน้าที่พื้นฐานด้าน HR ในการจัดการและบริหารคน ในแต่ละฝ่าย
-การฝึกอบรม
-ประกันสังคม/เงินเดือน
-การบริหารสวัสดิการ
-ความก้าวหน้าทางอาชีพ
ฯลฯ
13.00-14.30
การดูแลลูกค้าในองค์กร
ลักษณะการบริหารงานบุคคลที่มีโอกาสเกิดปัญหาได้
14.45-16.00
ตัวอย่างคำถามที่หัวหน้างานสามารถช่วยแก้ไข
ตัวอย่างความรู้ที่ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และ ฝ่าย HR ต้องรู้
รูปแบบการสัมมนา : บรรยายเนื้อหา 90% / กิจกรรม Workshop 10%
รูปแบบการประเมินผล : Pre-Post Test
วิทยากรโดย : นาย เชาวลา เย็นขุนทศ
ตำแหน่ง ผู้พิพากษาสมทบ ศาลแรงงานภาค2รุ่นที่3
เจ้าหน้าที่แรงงานสัมพันธ์ วิทยากรด้านแรงงาน
-
-
หากคุณกำลังหาหลักสูตรอบรมอะไรดีในปีนี้ทั้งรูปแบบIn-House Training และ Online Training ที่นี้มีคำตอบ ด้วยประสบการณ์มากกว่า17ปี ในสายงานฝึกอบรมพนักงานโดยตรง เรามีหลักสูตรที่คุณต้องกา...
-